6月26日，集团党委副书记、总经理谢华友，党委委员、总管帐师罗钦，副总经理何理尚等一行赴蒙城公司调研领导工作，蒙城公司党支部书记、总经理华炜等人陪同调研。

谢华友一行首先深刻街区，实地观察、相识天河广场项目目前的经营治理近况，并针对当前市场环境下若何进一步盘活存量资产、提升运营质效提出了领导性定见。随后，组织召开专题座谈会，当真听取蒙城公司关于近期沉点工作进展、经营指标实现情况、存在难题点及下一步工作思路等汇报。调研组对蒙城公司获得的阶段性成就赐与充分注定，并结合分管领域就财政管控、资产治理、招商运营、工程刷新及安全出产等方面提出具体要求。

谢华友指出，蒙城公司近期获得的功效有木懿见，但仍存在不及，需进一步理清发展思路，补齐短板弱项。并结合工作现实，提出以下几点工作要求：一是要指标更明确，信心更足。要紧紧萦绕年度经营指标，细化分化工作，压力传导到位，确保各项指标定期达成。同时要优化绩效查核治理法子，加大赏罚力度，优胜劣汰；二是标杆要更高，行动要更实。要对标行业一流，进建先进经验，在精密化治理和专业化运营上持续发力，创新消费新模式，打造沉浸式、履历式消费场景，提升项目主题竞争力与品牌影响力。三是要协同更紧，合力更强。班子内部要形成合力，切实守护一把手权威，凝心聚力。同时要强化政策协同，加强与当部门门间联动，实时获取政策支持、活动支持，争取更多资源倾斜，为项目发展营造优良表部环境。四是要底线更牢，根基更强。各项工作要经得起检验，在阳光下操作，把好清廉关，筑牢清廉从业防线。

这次调研领导为公司下一步工作发展指了然方向。蒙城公司将严格贯彻落实集团各项决策部署和工作要求，以时不我待的紧迫感抓好工作落实，力争各项工作获得新的突破，为集团高质量发展贡献更大力量。